Peopool

Menu

Peopool Executive

Peopool Executive, şirketler için ideal lider profillerinin belirlenme konusunda kişiye özel ve butik bir yaklaşım benimsemiştir.

Kurucu ortaklarımızın sahip olduğu 20 yılı aşkın deneyimle geliştirdikleri iş ağı ve davranış bilimleri alanındaki özel uzmanlıkları ile kurumun ihtiyaç duyduğu doğru liderlik profilini belirleyerek pozisyona en uygun adayı özenle/titizlikle eşleştirmelerini sağlarlar. Bu yaklaşım, adayların bireysel yetenekleri, deneyimleri ve kişilik özellikleri doğrultusunda özel bir değerlendirme sunmayı amaçlar. Mevcut yüksek hacimli kıdemli aday havuzu, organizasyonun ihtiyaç duyduğu doğru lider profiline daha hızlı ve doğrudan erişim sağlar.

Üst düzey seçme ve yerleştirme hizmetleri, her proje için sadece kurucu ortaklar tarafından, kendi sektöründe ve bölgesinde deneyimli danışmanların desteğiyle sağlanmaktadır.

Bu danışmanlık, pozisyonun belirlenmesi ve rol profilinin tasarlanmasıyla başlar ve sürecin her adımında hem adaya hem de firmaya verdikleri geri bildirimlerle ilerler. Yönetici ve üzeri roller için tasarlanan butik hizmet anlayışı, standart bir seçme yerleştirme süreci olarak değil, baştan sona bir danışmanlık hizmeti olarak sunulmaktadır.

01.

Lider Profili ve Şirket Kültürü Arasındaki Uyum

Şirket kültürü, bir organizasyonun temel değerlerini, normlarını ve davranış kalıplarını tanımlar. Doğru lider, şirket kültürüne uyum sağlayabilen ve bu değerleri yansıtabilen bir profildir. Bir yönetici, şirketin temel değerleriyle çelişiyorsa, bu hem çalışan motivasyonunu hem de performansı olumsuz etkiler.

02.

Lider Yetkinliklerinin ve İş Tanımının Uyumu

Her pozisyon belirlenmiş bir beceri ve yetkinlik setini gerektirir. Doğru yönetici, iş tanımıyla uyumlu olarak ilgili şirket kapsamında gerekli yetkinliklere ve becerilere yüksek oranda sahip olmalıdır. Bir lider, iş tanımında beklenen sorumluluklarını yerine getirmek için gereken beceriler ve yetkinlikler konusunda eksik kaldığı her noktada dahil olduğu organizasyonda sorgulanacak ve yönetimsel soru işaretlerine sebep olacaktır.

03.

İletişim ve Ekip Dinamikleri

Bir liderin iletişim tarzı ve ekip yönetim becerileri, şirketin başarı düzeyinde direkt etki sahibidir. Her yönetici, ekibiyle etkili bir şekilde iletişim kuramaz veya ekip dinamiklerini yönetemezse, motivasyon kaybına ve azalan üretkenliğe neden olacaktır.

04.

Hedefler ve Performans Yönetimi

Doğru lider, hem şirketin hem de takımının hedeflerini doğru bir şekilde belirleyebilmeli ve bunları gerçekleştirmek için uygun stratejiler geliştirmelidir. Bir yönetici performans değerlendirmelerini doğru bir şekilde yapamaz veya hedef belirlemede yetersiz kalırsa, bu çalışanlar arasında belirsizlik ve motivasyon kaybına neden olacaktır.

PEOPOOL EXECUTIVE, Hızla gelişen ve değişen teknoloji dünyasında birçok rol otomize olurken şirketlerin yönetim kadrolarında yer alan Stratejik Liderlik rolleri git gide daha önem kazanmaktadır.

Liderin şirket kültürü ve işe adaptasyonu, şirketin performansını yükseltmek ve uzun vadeli başarının sağlam bir temelini oluşturmak için hayati önem taşır. Bu süreç, adayların titiz bir değerlendirmesini içerir, liderlik potansiyeline sahip çalışanların belirlenmesi ve doğru görev tanımı kapsamında yeni göreve hazırlanmasını içerir.